在“前紧后松”政策的影响下，中国房地产市场呈现出由高到低的发展趋势，中国商品房的交易量和价格均创下历史新高。优秀的百亿房企凭借精准的市场控制能力牢牢把握住了上涨的市场。他们一方面抓住重点一二线主流市场的发展机遇，因城施策，把握有效市场需求，根据趋势进行全国联动推广，实现销售快速增长；另一方面，狠抓并购，在融资窗口期间补齐粮仓和资金仓库，抢占未来发展高地；同时深挖房地产细分市场增量和存量的蓝海，率先为长远发展铺路。数十亿房企也在胜利前进中迎来了跨越式扩张。2016年共有131家房企进入百亿军团，较2015年增加27家，总销售额5.7万亿元，市场份额接近50%。强者的趋势更加突出，亿房企业将逐渐成为未来房地产市场竞争的主力军。
百亿企业：百亿军团数量增至131个，3000亿超级阵营脱颖而出。
2016年，在业绩快速增长的刺激下，百亿企业发展格局发生较大变化：131家百亿房企销售分布明显分为五大阵营(超3000亿元、1000-3000亿元、500-1000亿元、300-500亿元、100-300亿元)，企业数量分别为3家、9家。规模效应加速发酵，强者的趋势不断强大。3000多亿元的超级营地脱颖而出。恒大、万科、碧桂园的寡头垄断特征加剧，三家房企市场份额已接近10%。整体来看，行业集中度加快，数百亿企业在业绩快速增长的同时充满危机感，力求及时抓住这一轮上涨行情的顺风车，巩固行业地位，加剧企业间的竞争。其中，不同阵营的企业具有鲜明的差异化发展特征和成长路径：
2016年100亿房企营地数量、平均销售额及增长率(数据来源：CREIS参考数据)。
——3家超营企业销售额达3000多亿元，平均增速82.7%。“更大、更快”的趋势明显。阵营凭借广泛的市场布局、丰富的产品结构和强大的营销手段，精准把握主流市场需求，锚定2016年不断攀升的销售业绩。其中，恒大凭借一二线城市的前瞻布局、高性价比的产品、灵活的全渠道营销策略，实现了超3800亿元的销售业绩，反超万科行业榜首；万科抓住一二线城市强势成交的市场机遇，加强以客户为中心的住宅产品创新，创造历史最好业绩；碧桂园扎实推进“巩固三四线、拥抱一二线”战略，在布局、征地、产品、营销等各个环节落实城市专项政策，实现销售业绩快速突破。
同时，超级阵营的外延扩张和内生增长同时为“万亿级”增长前景铺平了道路。其中，恒大积极进行并购，拓展“恒大系”资本版图，强化全产业链联动效应，加速向“万亿地产帝国”进军；万科以轻资产模式推进物业、养老、长租公寓、商业整体布局，不断深化“城市配套服务商转型”发展内涵，加码存量市场，努力踏上万亿征程；碧桂园在国内外共同努力下，推动业绩不断提升，牢牢把握政策红利向prom迈进
第一阵营有9家——100-3000亿元的企业，其中除了4家1000亿元的“资深”企业外，还有5家首次突破1000亿元的新企业，分别是融创、华夏幸福、绿城、华润、金地。该阵营企业的平均销售增长率为40.5%，是五大阵营中最低的。与布局广、产品丰富、主流的超级阵营相比，第一阵营的企业在布局和产品上相对集中，使得其本轮保持了相对稳定的发展速度。其中，保利和中海受益于国企整合，销售规模均突破2000亿大关；融创、绿城、华润主要位于核心城市，聚焦高端产品定位。2016年高端大尺寸产品销售贡献率超过50%，但热点城市和刚需改款的主流产品覆盖面小于超级阵营。绿地、万达、华夏幸福分别在商业开发、商业运营、产业运营等领域具有独特优势，而在住宅领域或一二线核心市场的发展相对较弱。
这个阵营的房企还没有持续发酵规模效应，这个阵营的所有企业都在谋划未来“大象起舞”的布局。加速并购和轻资产运营是这个阵营的主要增长逻辑。其中，保利、中海、融创分别为国企和民企的重大并购，未来资本化整合有望为企业提供充足的发展潜力；华夏幸福、绿城、万达商业、华润置地均已推进或开始推进资产化运营，并加速通过运营模式输出抢占市场份额。
第二阵营有房企13家，333.545-1000亿元，其中新增企业9家，销售同比平均增长73.2%。这个阵营的企业全国布局初见成效，销量前十的城市贡献率达到70%，体现了他们对三大经济区域热点城市需求的精准把握。其中，旭辉以长三角、京津冀为第一股，鲁能以华北、长三角为深耕区域，招商蛇口、敏捷、R&F以珠三角、京津冀为深耕区域，奠定业绩增长基础。营地除了深耕现有热点城市外，仍以“扩”为重点，加快全国规模扩张，在一二线城市储备优质土地资源，为1000亿元冲刺营地准备充足弹药。其中，龙湖和赵。
商蛇口、首开股份、新城控股拿地金额占同期销售额、楼面价占同期销售均价的比重均在50%以上，为未来突破千亿储备更多的发展资源、培育更多的高产能城市，是该阵营规模增长的主要路径。第三阵营——300-500亿房企共29家，新晋企业共22家，同比大幅增长74.1%。该阵营房企为开启全国化扩张的区域龙头企业，销售额前五城市贡献率已超八成，主要凭借其对深耕区域的市场把握实现销售业绩的大幅提升。其中，阳光城、滨江、中梁地产和金茂等凭借在长三角区域热点城市特别是上海、南京、杭州和苏州等的集中布局，首创置业等主要倚靠北京及环北京区域的布局，有效把握了此轮市场上涨机遇，实现业绩的快速提升。此外，该阵营房企因强烈的规模化扩张诉求，拿地积极且成本较高。其中，融信、滨江、金茂拿地金额占同期销售额、楼面价占同期销售均价的比重均在50%以上，未来在高端需求整体有限的情况下，也面临一定的去化风险。未来，该阵营企业应在“做强”区域的基础上，加快构建全国化市场布局体系，扩大销售来源，实现阵营升级。
第四阵营——100-300亿房企共77家，新晋企业数量为35家，销售额平均同比增长65.3%。该阵营房企主要为区域型房企或特色房企，销售额的区域集中度更高。需要注意的是，该阵营企业数量仅新增3家(2015年增加13家)，可见尽管行业处于上涨行情，但在环境更趋复杂的背景下，跨越百亿门槛的难度有所增加，阵营内部的企业分化也更趋明显，部分企业仍面临较大的运营风险。从布局来看，该阵营房企从深耕个别重点城市发展为深耕大本营区域，此轮二线城市的成交热度轮动成为该阵营区域业绩上涨的主要动因;当中也有部分企业积极打造特色鲜明的差异化竞争优势，以“小而美”的经营策略构建未来生存法则，业绩增长显著。与此同时，由于该阵营企业布局区域单一且集中，此轮部分二线城市投资过热导致的下行预期将会造成部分企业的风险隐患。此外，为寻求规模提升，该阵营部分房企以“险中取胜”的心态加大拿地力度，部分企业拿地楼面价已超当前企业销售均价，亦潜藏了较大的财务安全风险。未来，该阵营企业应在发挥自身特色和区域优势，广合作、降风险，稳中求进。