房地产价格飞涨，投资者投机热情高涨，家庭债务飙升以及银行部门风险日增。
打赌您认为我们在谈论澳大利亚，对吗?实际上，这在韩国目前正在发生。
最大的不同在于，他们的新政府正在采取大胆的政策措施来解决这些问题，这使得韩国成为当今世界上澳大利亚人最关注的房地产市场。
但政策制定者应注意：韩国之路最好被视为“不做任何指导”。
这些举措本质上可以归结为三重组合，涉及多重财产所有权和不可持续的借贷行为。这是他们的决定以及专家认为如果在此处实施将产生的影响。
面对巨大的资本收益
从4月开始，首尔，果川和世宗市拥有单一投资物业的个人将被征收10%的资本利得税。拥有两个投资物业的人出售时将提高20%。
根据收益的大小和持有期，增加的税率是目前征收6%至40%的资本利得税的基础。
BDO税务合伙人马克·莫尔斯沃思(Mark Molesworth)告诉Domain，“税收制度确实存在，可以收取税收。” “使用税制试图影响社会行为所带来的风险是，您可能会产生意想不到的后果。”
例如，在出售时征收较高的资本利得税会不利于出售，因此有可能限制供应进入市场。
就目前的情况而言，澳大利亚的房地产投资者只需支付其边际税率，就其出售该房地产所得的全部资本收益的一半即可。家庭住所或主要住所是免税的。
计划外大满贯
对于不考虑持有期而转售按计划购买的公寓的投资者，将征收50%的“加息转让税”。
花旗(Citi)经济学家认为，这一措施将直接影响建筑投资。
“展望未来，随着紧缩措施的到来，2017-18年的公寓预售预计将在2015-16年达到顶峰后下降，”经济学家金振旭，尹允浩和蔡汉h表示。
“因此，由于预售和施工之间的时间间隔(2.5年)，特别是从2018年开始，住宅建筑投资也将放缓。”
格拉顿研究所首席执行官约翰·戴利(John Daley)表示，这种税收还将减少拥有多个房产的房东，因此有利于短期租赁，这往往意味着所有者拥有更大的控制权和流动性。
“您是否想做那些事情?我不太确定，”他说。
聘请债务医生
韩国政府还将对个人的贷款价值比和债务收入比实施更严格的最低要求。
具体来说，没有抵押贷款的人的贷款价值比和债务收入比最高为40%，而拥有一个以上抵押贷款的人的贷款上限为30%。
这听起来可能很熟悉。
2014年，澳大利亚审慎监管局(Australian Prudential Regulatory Authority)将投资者住房信贷的增长上限设定为同比10%，然后在今年初将新的仅利息住房贷款限制在总份额的30%。
区别在于，韩国对个人设置了限制，而APRA对银行设置了限制。看到银行提高了这些投资者和纯利率贷款的利率。
所有这些如何发挥应使澳大利亚着迷
悉尼和汉城的人口约占其各自国家人口的20%。首尔的房价在四年内上涨了20%，而悉尼的房价在八年内翻了一番。在过去的十年中，韩国家庭债务增加了一倍，而澳大利亚的收入则达到了创纪录的190%。
因此，有一些明显的相似之处。
澳大利亚知情人士的反应是，“意外后果”可能源于韩国的干草制造者式战略，但当地监管机构和房地产投资者应敏锐地观察汉城房地产市场的下一步发展。
如果它以令人垂涎的公寓建筑形式或房地产交易额急剧下降的形式爆炸，那么就可以证明澳大利亚“温和，温和”的做法是最好的。
此外，在平壤以北不到200公里的地方，这将是令人欢迎的干扰。