从旅游公司到踏板车创业公司，COVID-19大流行已经引发了跨行业的大量裁员。但是，作为所有悲剧的灰色脚注，我们开始看到创新正在裂开，并且希望也能对某些人有所帮助。
早在11月，Alexander Taub和Michael Schonfeld就向大约800个Beta测试人员的一小部分推出了专业人士社交媒体平台Upstream。目标是给人们一个交流的地方，并要求在一个比LinkedIn组更数字友好，移动优先的平台上进行介绍。该公司将Homebrew的Hunter Walk，Bain Capital Ventures的Olivia Benjamin和Andreessen Horowitz的D'Arcy Coolican视为Beta版用户。该计划是在今年夏天公开发布。
但是，随着公司裁员，联合创始人比预期提前向公众发布Upstream，其具体目标是讨论COVID-19的裁员。
“当冠状病毒袭击时，我们就像，哦，天哪，我们将要疯狂失业，” Taub告诉我。经济衰退是一回事，但需求曲线也将为零，因为像那样，我们不能走出去。因此，这将是不好的。”
结果，Taub决定加倍考虑他已经在平台上自然发生的事情：招聘和职位推荐。
用户注册平台后，便可以加入COVID-19组。然后，他们可以选择他们想要发布的内容：寻求录用;找工作;或寻求帮助。Taub指出，只能发布这三种类型的帖子是Upstream与Slack小组或LinkedIn有所不同的部分原因。
张贴便笺后，用户可以直接向群组中的其他用户发送消息，以跟进职位发布或热烈的介绍。当我问Taub他如何为使用量的潜在增长做准备时，他说：“如果这一切炸开了，我们将设立一个大门”，以限制每分钟发布的帖子数量。
该平台上尚未向公众开放的其他团体包括技术，业务发展和Earlybirds中的犹太人。
Taub表示，他和Schonfeld共同推出了Upstream，以专注于技术领域的个人。但是最近几个月，陶布说，他注意到科技界以外的团体成员都在使用它，包括小型企业主和老师。
支持裁员的创新很少。大多数裁员解决方案都以Facebook上的求职小组，Slack上的社区甚至是包含待聘人员列表的普通电子表格的形式存在。陶布(Taub)押注：“人们希望一个专用的地方更加脆弱……因为在Facebook上寻求帮助有点不舒服。”