随着员工定期使用智能手机，移动技术的使用正在上升。而且，如果您是雇主，那么增加工资不一定是一件坏事。例如，Wrike的《2016年移动生产力报告》发现，在接受调查的850多名专业人员中，有44%的人说他们每天检查手机工作20次以上。
90%的人表示，他们相信使用移动技术对于完成工作至关重要。
科技的进步正在激发企业使用科技来提高生产力，更多地与员工互动并简化流程以节省时间和人力的做法。以下还介绍了如何使用移动技术来增强您的人力资源功能：
1.把机会放到每个人的口袋里。
使求职者容易在公司内找到机会。一些雇主坚持使用笨拙笨拙的界面来使移动一代失败，这使许多候选人无法入职。
2014年9月，Jibe的一份报告发现，在接受调查的1000名求职者中，有20%表示如果无法在移动设备上完成在线求职，他们就会放弃。然而，尽管有70%的求职者希望通过智能手机申请工作，但只有大约四分之一的接受调查的大公司表示他们已经优化了移动设备的招聘流程。
不要让自己成为这样：相反，投资于移动友好型应用程序体验以吸引优秀人才。移动技术也应该是社交招聘策略的主要重点。当投资通过社交媒体扩大外展时，请牢记候选人的经验。
针对移动设备进行优化，并使用社交媒体与人联系。LinkedIn2015年的一份报告发现，接受调查的3894名人力资源专业人员中有47%称社交媒体为有效的雇主品牌工具。
不要让对您的公司感兴趣的人深入了解重要信息。使用针对相关受众的社交招聘策略，以及有关公司，文化和任何可用机会的社交媒体帖子。
2.充满信心地雇用。
当关注社交招聘时，您还将发现创建员工推荐计划很有用。由于社交招聘和员工推荐是最成功的招聘来源之一，因此请放心使用这些渠道。
千禧一代涌入劳动力大军，使雇主必须使用移动技术来吸引他们。创建一个员工推荐程序，该程序使每个参与者都可以使用任何连接到Internet的设备在任何地方访问基于Web的门户。这将鼓励工作人员参加推荐计划。
此外，为人力资源专业人员实施内部接口将有助于简化协作。这应该是一个快速的基于Web的文档共享的空间，每个人都可以在其中考虑重要的候选信息以更快地做出决策。
最终，允许员工和人力资源专业人员按需访问信息将简化提交和跟踪推荐，甄选候选人以及做出招聘决定的过程。
3.招募新员工。
欢迎有数字经验的候选人。无纸化流程减少了浪费并实现了文档管理的自动化，为人力资源人员和新员工提供了便利。
通过内部员工门户将入职信息和文档直接交付给新员工，他/她可以在其中找到有关流程，政策等的所有公司资源。不再需要笨重的员工手册!品牌门户网站将立即使新员工了解公司的信息和本质。
人才管理平台将使您的人力资源经理能够提取报告并与团队共享，从而使管理层能够衡量入职质量，审查绩效指标并确定人才招聘计划的整体招聘质量。
4.提供实时识别。
移动技术允许即时通信。这意味着雇主可以针对超出期望的员工，并立即颁发奖励。即使奖励是一种简单的认可，例如个人感谢信息，该手势也会激励所有团队成员并使他们感到被重视。
通过绩效跟踪提供实时反馈，使员工知道如何将其与预期相提并论。这使每个人都能完成任务，因此可以高效地推进项目。
当团队成员通过访问移动设备上的项目管理功能可以看到整个项目的进度(从小任务到大局)时，他们会更加意识到自己的个人影响。
奖励也适合强推荐。任何成功的员工推荐计划的秘诀就是强大的激励机制。当员工可以通过电话实时跟踪其推荐状态时，他们更有可能参与并加入以帮助公司吸引合格的人才。