我们的公司有一套核心价值观，其中一个是“卓越本身。”我们始终以完美的客户服务为荣，但作为人，有时会出现错误。
最近，我们代表一位名叫Kathy的卖家以335,000美元的价格出售她的房子。该物业上市前两天，凯西改变主意，决定以350,000美元的价格上市。我个人完成了价格变动的文书工作，一切都安排好了。
不幸的是，我没有告诉我的助手有关这一变化，她以较低的价格将该物业纳入多重上市服务(MLS)。当我意识到这个错误时，我在五分钟内确定了价格，并认为这个问题得到了解决。男孩，我错了!
两天后，有两个报价 - 原价低廉。我当时不知道MLS已经将价格变化记录为价格上涨并在整个互联网上公布了价格。毫不奇怪，当她收到报价时，我的卖家很生气。当然她很生气 - 我搞砸了。是时候打破四个A的错误：承认，道歉，修正和调整。
第1步：承认你的错误。
经常没有隐藏你的错误，除了你自己之外没有办法责怪任何人。没有客户希望听到任何借口，他们也不希望你推卸责任。他们希望你像成年人一样站起来并承担责任。你越是试图避免接受责任，你的客户就会变得更加愤怒。
我告诉Kathy，事实上，价格输入错误地进入了MLS，并且我们只是在报价出现时才发现该错误的影响。虽然更容易说“我的助手输错了价格”，进入房产的责任最终是我的，我应该100%确定从一开始就是正确的。如果我责怪我的助手，我的客户可能(正确地)失去了对我的信任。
第2步：为你的错误道歉。
当你冤枉某人，伤害某人或做错事时，正确的反应就是直接和直截了当地道歉。没有人想听，“如果你被冒犯了，我很抱歉。”这就是懦夫解决问题的方法。承担责任的道歉看起来像这样：“凯西，我错误地输入了价格，这导致了你受伤。我为自己的错误深感抱歉。“
第3步：修正错误。
说“我很抱歉”是不够的。当某人受到您的行为影响时，需要的不仅仅是善意的话语。虽然有些伤害本身无法解决，但钱的问题通常不是其中之一。考虑如何扭转或减轻您的行为造成的损害，并将其呈现给您的客户。
我告诉Kathy我会弥补买家提供的价格和房屋应该列出的价格之间的差额 - 15,000美元的差价。最后，我付钱给她出售她的房子。
当我认为大多数企业认为他们已经完成了有问题的错误时，这就是我的观点。解决问题后，他们还需要做什么?
第4步：调整系统，以免错误重复。
如果客户的问题得到承认并且已经做出道歉并且已经进行了修改，那么客户通常会得到安抚。但是，为什么客户会将业务转介给您或在发生错误后再次回来?从他们的角度来看，你已经搞砸了一次，你可能会再次陷入困境。
错误的发生是因为公司所建立的系统没有正确预测问题。在发生错误之后，是时候深入了解错误是如何发生的，然后修复系统以使其不再发生。
最重要的是，在识别并纠正系统问题后，您必须告诉客户。如果您没有向客户解释系统中发生的错误以及错误是如何修复的，那么它将不再发生，他们根本不会信任您或推荐您。
我告诉Kathy，在这种情况发生之前，我们没有一个明确的系统来更新文书工作，因此整个团队都知道变化。此外，我们从未对MLS中的属性进行双重检查，因为我们从未想过它会成为一个问题。我解释说，我们实施了一个新系统，其中所有过时的文书工作都被移动到新文件夹，因此我们不会意外地找到错误的价格，现在所有属性都保存在MLS队列中，直到两个人验证了所有信息。
当一切都说完了，Kathy得到了保证，她觉得我们听了她的话，我们认真对待她的问题，我们永远不会犯两次同样的错误。她给了我们四颗星和一篇很棒的书面评论。虽然我希望它是五颗星，但我们确实犯了一个错误并且应该得到我们的评价。最好的消息是，我们没有得到严厉损害业务的严厉审查。这是公司在未能妥善解决错误时所承担的风险。使用四个A来纠正错误，你的公司可能会躲避同样的命运。