前DC城市规划师正在通过混合用途发展改变非营利性可持续性

导读 对于许多非营利组织而言,维持自己完成任务的工作是一项棘手的工作。它们可能从一个廉价且通常不受欢迎的地方开始,当绅士化进入并且他们的

对于许多非营利组织而言,维持自己完成任务的工作是一项棘手的工作。它们可能从一个廉价且通常不受欢迎的地方开始,当绅士化进入并且他们的土地价值上升时,他们卖掉房地产以将利润引入他们的任务并在其他地方开始这个过程。

华盛顿特区地铁区的非营利性社区健康中心惠特曼沃克健康系统与私人开发商Fivesquares Development之间的创新合作伙伴关系,位于第14街中心的两座历史建筑已经转变为块状长混合用途开发称为Liz,它不仅为惠特曼 - 沃克的使命和发展创造了长期资金,而且通过创建文化中心,户外聚会空间,公共艺术和零售,对整个走廊产生了变革性影响。设施。

租赁现在正在进行中,包括四层楼的78套公寓单元,以及办公室和零售空间。随着工作继续进行,两个楼层的办公空间占地60,000平方英尺,包括惠特曼 - 沃克的行政办公室,研究团队和社区健康计划,居民们已经开始搬迁。Goethe-Institut是一家非营利性德国文化协会,将占据办公和文化用途的独立楼层。一楼将包括20,000平方英尺的零售店,餐厅和惠特曼沃克文化中心,这里将成为LGBTQ社区的一个空间。

Fivesquares Development的负责人兼联合创始人Andy Altman和Ron Kaplan说:“我们希望这种充满活力的18小时用途真正为这条走廊做出了巨大贡献。”

奥特曼是DC规划办公室的前任主任,住在惠特曼 - 沃克的一个街区,他非常熟悉这个街区。Fivesquares Development提出了一项公共健康计划,其中包括拆除街区两个主要角落的三个停车位和人行道的一部分,以创建一个更大的公共空间,其中包括艺术和户外休息区,可以培养人与人之间的互动,人们可以在这里互动,玩耍或者只是坐在长凳上,看着世界走过。

奥特曼说,目前居民可以坐在第14街,如果他们只是想有一个地方可以闲逛,他说:“这是创造一个非常有活力的发展的一部分,这在一个镜头中真的是真的。将营利性和与使命相关的方面结合起来。“

现代建筑采用陶土和玻璃制成,材料,颜色和设计元素与伊丽莎白泰勒医疗中心的原始设计相呼应。着名建筑师Annabelle Selldorf的设计将现代与历史融为一体,颂扬过去,并期待邻里的未来。

该项目被命名为Liz,以纪念伊丽莎白泰勒医疗中心的遗产,该中心由女演员伊丽莎白泰勒慷慨资助,她是全球公认的第一位名人艾滋病毒和艾滋病活动家。30多年来,医疗设施一直是地铁DC LGBTQ社区的安全空间和避难所。

社区中的许多人,包括长期患者,志愿者和员工,都用速记“Liz Taylor”来指代Whitman-Walker以前的医疗之家。房地产开发的名称“Liz”被选为提醒人们在这个安全的空间中拯救和失去的生命,并标志着它在华盛顿特区LGBTQ生活史上的地位。

奥特曼表示,惠特曼 - 沃克在高档走廊上拥有宝贵的房地产,并指出许多非营利组织在处于增长边缘后发现自己处于增长的中心。

奥特曼说:“他们中的大多数人都面临着非营利组织在经济上出售房产或拍卖他们所面临的挑战。”“他们从私人开发商那里获得了大笔资金,并拿走了资金并转移了他们的业务。他们把钱存入银行,并希望他们的捐赠足以产生他们维持生计所需的一切。这是典型的模型。当一个开发商打算给你写一笔价值数百万美元的支票时,非营利组织很难获得,而你需要财政资源来提出替代方案。“

作为案例研究,Liz不仅允许在DC的一个受欢迎的社区中进行新的开发,而且还为惠特曼 - 沃克创造了保留历史财产的多数所有权的机会。Liz开发惠特曼 - 沃克健康的财务稳定性将使该组织能够扩大服务,产生社会善意并为更多的居民提供护理。

Whitman-Walker Health System首席执行官Don Blanchon认为生活对时间和关系的影响很大。

“Andy和Ron在合适的时间进入了我们的圈子,我们刚刚开设了一个新的健康中心,真正想要更有创意地思考我们将如何与其他人合作,”他说。“惠特曼 - 沃克应该得到社区内更多的人,所以时机非常精彩。”

多年来,惠特曼 - 沃克一直表现出管家的遗产。“我们在为男同性恋和男女同性恋者服务的前10年里,我们是一个全志愿者组织,”Blanchon说。“然后在20世纪80年代早期到中期,这里的艾滋病疫情以及其他主要城市都受到了影响。在联邦政府通过瑞安怀特法案投入资金之前,我们成为一个不得不依靠社区慈善事业生存至少十年的组织。因此,我们拥有社区慈善事业的悠久历史。没有它,我们将无处可去。“

独特元素在惠特曼 - 沃克的历史中扮演着重要角色。“我们有十几名同性恋男子死于与艾滋病有关的并发症,他们遗留下了他们的家园,”Blanchon说。“然后,这些房屋的价值随着时间的推移被用来建立惠特曼沃克的基础。”

他说惠特曼 - 沃克依赖政府和第三方医疗保健资金并不是最稳定的资助模式。

Blanchon解释说:“我们真的不得不考虑在政府资金出现骚动和话语以及不确定性的情况下,如何在财务上更具可持续性。”

类似于演员Paul Newman通过持续业务获得慈善事业,Whitman-Walker的目标是在未来几年内从Liz的租赁单位和零售空间中获益,确保其使命的成功,并使组织能够计划和扩展其服务。确定未来。

“我们有强烈的管理意识,”布兰奇说。“这12名男子有远见地向前付钱并将他们留给我们。这些房屋的经济价值显然使这个地方不仅漂浮,而且使其近年来繁荣昌盛。从令人信服的角度来看,该组织确实站在了与艾滋病相关并发症死亡的人的肩上。“

奥特曼认为,Fivesquares将利益与非营利性结合起来的创新方法在全国范围内“非常独特”。他说,“我们已经有很多基金会感兴趣,因为他们说'等一下,我们正在做与任务有关的投资,这可能是我们想要研究的问题。'而且我认为这真的很整洁,我们喜欢它。“

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