房地产新常态下 一些房企不得不开始自我颠覆

房地产新常态下，一些房企不得不开始自我颠覆，通过多元业务探索，寻求新的利益增长点。

11月27日，荣安地产(000517,股吧)2018年度投资者网上集体接待日活动上，财务总监宋长虹表示，目前公司仍以房地产为主营业务，在做专做精主业的基础上将会择机进入大健康、教育等领域多元化发展。

荣安成为又一家公开表态将会进行多元业务探索的房企。“在房地产业务既不能继续扩大规模、又不能获得更高利润空间的情况下，部分房企寄希望于通过多元化来实现企业的生存与发展。”新城控股高级副总裁欧阳捷对时代周报记者表示。

保利地产(600048,股吧)董事长宋广菊曾说，多元化其实是房地产企业发展到一定阶段的必然动作。

而在国泰君安分析师刘斐凡看来，如果企业自身有很多产业布局的话，在拿地上会更具优势。

新的增长点

克而瑞指出，受政策和市场的影响，部分房企的住宅地产增长速度有所放缓进入平稳阶段。多家房开始积极尝试多元化业务拓展，大致涉及19个方向，主要可以切分为四大板块：地产开发+，地产上下游，存量管理以及其他业务。

比如特色小镇。政策春风下，特色小镇正逐步成为众多房企入局并争夺的下一个风口。据凤凰产业不完全统计，截至2018年1月份，国内已有近50家品牌房企抢滩特色小镇。其中特色小镇被认为是城镇化的重要组成元素。

易居研究院智库中心研究总监严跃进告诉时代周报记者，推进特色小镇发展，综合考虑了城镇化、民间资金的投资引导、文旅产业发展等因素，对于培育新产业和提升城镇居住品质有积极的意义。很多房企也积极参与此类项目，既看到了此类产业的市场机遇，也为其转型提供了一个较好的平台。

除了特色小镇，在过去两年各大房企中期业绩会上，“长租公寓”也逐渐成为