世茂今年获得了多家境外评级机构的正面积极评价

导读 截至11月30日,世茂2018年累计合约销售总额约1551 3亿元,已提前完成全年的业绩目标。未来,除了招拍挂之外,世茂会继续通过合作、收并购及

截至11月30日,世茂2018年累计合约销售总额约1551.3亿元,已提前完成全年的业绩目标。“未来,除了招拍挂之外,世茂会继续通过合作、收并购及战略获取等方式拓展版图,布局基本面较好的一二线城市,同时关注一二线周边可承载外溢需求的三四线城市。”世茂方面表示,会采取谨慎的土地策略,在求发展与控风险的抉择中综合平衡,双管齐下,控制土地成本,确保利润率。

升级产品和人才体系

除了将采取谨慎的土地策略外,世茂还强调,将继续积极投身“粤港澳大湾区”及“杭州(楼盘)湾大湾区”建设。

已经确立了重点突出的全国化布局,但之后如何站稳这些布点才是更重要的问题。正如不少业内人士所言,在2019年政策常态化的趋势下,产品、人力、战略将在企业间的较量中扮演更重要的角色。

而在产品策略上,世茂表示,企业应该从产品定位、研发设计、工程质量、成本管控、运营管理、物业管理等各个环节积极提升产品力。基于产品和策略的全面提升,企业还应该进行人才体系的优化。

当前房地产行业正处于一个颠覆传统的发展阶段,企业的竞争归根结底是创新型人才的竞争。未来企业转型和创新,需要更加灵活、更加具有张力、更具有成长潜力的年轻一代来实现,比如按照营销、非营销两类人才进行基础人才储备与培养等。同时,要注重企业内部人才力量的自我孵化。

多元化整合优势资源

房地产企业想要抵御经济的周期性波动,安全过冬,必须积极拓展资源,提升资源整合能力。而转型升级、多元化业务布局已成为行业的大趋势。

针对多元化探索,世茂表示,对多元化转型既基于对传统地产开发模式的思考,也基于对更具潜力的新兴业务领域的追求。

目前,世茂的业务版图已覆盖地产、酒店、商业、主题乐园、物管、金融、教育、健康、高科技等领域,形成了多元化业务并举的“可持续发展生态圈”。

世茂酒店及度假村是集团战略发展中的重要业务组成部分,通过与喜达屋资本合作,以丰富经验与雄厚资本为支撑,打造中国民族酒店品牌。

世茂方面告诉《每日经济新闻(博客,微博)》记者,集团会持续密切关注回款,通过与银行进行战略合作等方式,将回款率稳定在行业领先水平。同时,对于融资环境变化,防范金融风险,世茂还将继续探索多样化融资渠道以维持稳定的融资成本。

据悉,由于良好的财务状况,世茂今年获得了多家境外评级机构的正面积极评价:标准普尔、穆迪及惠誉国际分别给予BB+、Ba2及BBB-的信用评级。另外,世茂与多家境外银行均保持良好合作关系,银团贷款也是其重要的融资渠道。

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