房地产价格飙升，投资者投机热情高涨，家庭债务激增，银行业风险不断加大。
我打赌你认为我们在谈论澳大利亚，对吗？事实上，这种情况目前正在韩国发生。
最大的不同是，他们的新政府正在采取大胆的政策措施来解决这些问题，这使得韩国成为世界上最受澳大利亚人关注的房地产市场。
然而，政策制定者应该注意到，通往韩国的道路最好被视为“没有任何指导”。
这些措施本质上可以归结为三重组合，涉及多重财产所有权和不可持续的贷款做法。这是他们的决定，也是专家们认为如果在这里实施会发生什么。
面临巨大的资本收益。
从4月起，在首尔、阔川和世宗拥有单一投资物业的个人将被征收10%的资本利得税。拥有两处投资房产的人，销售额会增加20%。
根据收入的规模和持有期限，增加的税率是现行资本利得税6%至40%的基础。
BDO的税务合伙人马克莫莱斯沃斯告诉《领域》杂志，“税收制度确实存在，而且可以征税。”“利用税收制度试图影响社会行为的风险在于，你可能会有意想不到的后果。”
例如，在销售时征收更高的资本利得税会对销售不利，因此可能会限制供应进入市场。
就目前的情况来看，澳大利亚房地产投资者只需要支付他们的边际税率，这是出售房地产总资本收益的一半。家庭住宅或主要住宅免税。
计划外大满贯
对于不考虑持有期限而倒卖按计划购买的公寓的投资者，将征收50%的“加息转让税”。
花旗经济学家认为，这一措施将直接影响建筑投资。
经济学家金、尹和h表示：“展望未来，随着紧缩措施的到来，2017-18年的公寓预售预计将在2015-16年达到峰值后下降。”
“因此，由于预售与建设的时间间隔(2.5年)，特别是从2018年开始，住宅建设投资也将放缓。”
graton Research Institute首席执行官John Daley表示，这项税收还将减少拥有多套房产的房东数量，因此有利于短期租赁，这往往意味着业主拥有更大的控制权和流动性。
“你想做那些事吗？我不确定，”他说。
雇个债务医生。
韩国政府还将对个人的贷款价值比和债务收入比实施更严格的最低要求。
具体来说，无抵押人的贷款价值比和债务收入比高达40%，而有一个以上抵押人的贷款上限为30%。
这听起来可能很熟悉。
2014年，澳大利亚保诚监管局将投资者住房贷款的增长上限设定为同比增长10%，随后在今年年初，新增的无息住房贷款被限制在总份额的30%。
不同的是，韩国对个人设置限制，而APRA对银行设置限制。看到银行提高了这些投资者的利率和纯利息贷款。
所有这些作品应该让澳大利亚着迷。
悉尼和首尔的人口约占各自国家人口的20%。首尔的房价在四年内上涨了20%，而悉尼的房价在八年内翻了一番。在过去的十年里，韩国家庭债务翻了一番，而澳大利亚的收入达到了创纪录的190%。
因此，有一些明显的相似之处。
澳大利亚内部人士的反应是，韩国干草制造商的策略可能会带来“意想不到的后果”，但当地监管机构和房地产投资者应该热衷于观察首尔房地产市场的下一步发展。
如果它以令人垂涎的公寓楼或房地产交易急剧下降的形式爆发，就可以证明澳大利亚的“温和、温和”方式是最好的。
此外，在平壤以北不到200公里的地方，这将是一场受欢迎的骚乱。