研究发现 新角色的参与和准备有所改善

根据FMI的一份新白皮书，那些接受过工程和建筑行业教练计划的人参与程度更高，能够更好地履行他们的新管理职责。

“高管培训：在建筑环境中为领导者带来真正的成果”是基于对接受培训的高管的访谈和定量调查。

调查发现：

-91%的参与者表示，教练增加了他们对新领导角色的准备。

-近88%的参与者表示，教练提高了他们在角色中的整体参与度

-87%的受访者表示高管教练的投资回报率非常高。

-77%的受访者表示，他们的教练经历超出了他们的预期

教练在四个主要方面对领导者产生重大影响：作为思想和想法的共鸣板，有效领导者过渡的平台，参与的催化剂，以及承诺和实际投资回报的驱动力。