大家好，我是小房，我来为大家解答以上问题。管培生最后都怎么样了，管理培训生是做什么的很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
1、 一、管理培训生的概念 “管理培训生”来源 1)出现的源头 Management Trainee，中文翻译为管理培训生，这个概念最早出现在一些跨国公司里，在国际上已有百年历史，最早的GE（通用电气）的财务管理培训项目（Financial Management Program）其历史可以追朔到1919年。
2、最初，国外一些比较注重实际操作的大公司每年会为在校生提供一系列时间不等的实习岗位，然后从中挑选表现优秀者毕业后作为正式员工进入公司工作。
3、这些在公司实习和培训过的员工对工作充满了热情，能够很快适应公司的工作要求和公司文化，也能够对工作提出新的建议和想法，各项工作都能够非常有效地完成。
4、公司管理层注意到了他们的优势，就更加重视了对实习生和培训生的招募。
5、这是管理培训生最初的雏形。
6、 2）发展形成过程 随着企业的不断发展，人才需求的不断扩大，人才市场的竞争也逐渐激烈，企业也就更加注重实习生和培训生的招募，管理培训生项目逐渐得到众多大公司的认可和重视，并在发展中逐步形成特定的招募体系和培养体系。
7、在这些企业中最杰出的代表就是GE，作为造就全球第一经理人的杰出的代表,GE仅2003 年至2005年两年时间内，就完成了超过15万人次培训课程。
8、目前GE管理培训生制度已成为公司整个人才发展战略的重要组成部分!完备的培训生招募和培养体系为GE增添了新的血液! 极大地缓解了GE因业务高速扩展对管理人才的需求。
9、 （来源：张芳 《近看管理培训生制度》） 3）管理培训生的出现对企业的影响 管理培训生项目在发展形成制度化和体系化后，成为了跨国企业为了满足对高级管理人才的长期需要而实行的一种新型的人才培养制度。
10、这种制度实质上是在企业传统的内部管理人才晋升渠道之外铺设了一条新的人才发展通道，有利于保持企业的创造力，增强企业的创新能力。
11、 2、管理培训生（Management Trainee）概念 1）Management Trainee 在国外的解释 管理培训生（Management Trainee）是大型跨国企业为了满足对高级管理人才的长期需要而实行的一种新型的人才培养制度。
12、这些企业集中优势资源招聘具备高层领导者潜质的优秀应届毕业生或者毕业1-3年（具体企业招聘要求不一样）的优秀毕业生进行1—3年的系统的、全面的管理培训。
13、内容包括提供各个部门间的轮岗机会,参与专案管理,接受资深经理量身定做的职业规划指导等，通过这些项目挖掘求职者的潜力，使这些初出茅庐的学生在短期内成为既具有实际的工作经验,又具有专业技能和系统管理技巧的管理人才。
14、这些人才在通过所有的培训课程之后，自身潜力得到了激发，综合能力得到了提到，最终将成为公司的骨干力量，进入公司的管理层，甚至有望成为公司未来的接班人。
15、 2）Management Trainee在中国的发展裂变 管理培训生概念最早是被一些跨国公司带入中国的，在中国的一些500强企业跨国公司里最先出现，近几年在国内逐渐流行起来。
16、目前国内在对Management Trainee进行中文翻译的时候会出现管理培训生，管理见习员，储备干部等多个翻译，所以很多人常常会将管理培训生和国内一些企业招聘的储备干部混淆，其实管理培训生和储备干部两个概念有着很大的差别。
17、还有被称之为Graduate Scheme的项目，中文常被翻译为毕业生计划，和管理培训生也有着很大的差别。
18、 （来源：） 3、管理培训生（Management Trainee）与毕业生计划（Graduate Scheme）对比 1）Graduate Scheme中文翻译 Graduate Scheme，中文翻译为“毕业生计划”，也是大公司招聘人才的项目之一。
19、和管理培训生相比，两者有很多相同的地方，也有很大的差异。
20、 2）管理培训生（Management Trainee）与毕业生计划（Graduate Scheme）的相同点 两者的相同点在于二者都是大公司针对优秀毕业生的人才招聘项目。
21、招聘过程需要经过多个环节，从中选择优秀人才。
22、 3）管理培训生（Management Trainee）与毕业生计划（Graduate Scheme）的差异 两者的差异也非常明显。
23、首先表现在两个项目的招聘目的不同，管理培训生主要是为了培养高级管理人才而做的项目，毕业生计划招聘的只是公司的普通员工，目的是培养公司各个部门需要的优秀人才。
24、 其次，两者接收的培训内容不同，管理培训生在通过层层考核后会被纳入公司专门制定的培训计划，内容包括提供各个部门间的轮岗机会,参与专案管理,接受资深经理量身定做的职业规划指导等，最终的目的是从中选择优秀人才进入公司的管理层，甚至成为公司未来的接班人。
25、在毕业生计划中，求职者在通过面试后会得到在一个部门内实习和接受培训的机会，培训完成后会成为公司正式员工。
26、特别优秀的可能会有机会晋升，进入管理部门。
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本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。