人力资源量化管理（量化管理）

大家好，我是小房，我来为大家解答以上问题。人力资源量化管理，量化管理很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、我们看一个结果,可以从两方面来看:一是定性；一是定量。

2、 定量，实际上就是以“数据”来量化结果的意思。

3、 所以，你所谓的量化，就是把行政管理的内容数据化、科学化的意思。

4、 一天做了几件事，这是量化 2、出了什么样的错，罚多少钱，这也是量化 3、员工中，男女比例也是量化…… 4、人力资源的计酬也是量化，激励措施也须量化 实际上，对于你的工作来讲，你不如先确定一下工作范围，然后把工作范围进行分解，以明确工作职责，这是首要的问题。

5、然后，才能谈的上量化。

6、 要真正做好量化，不容易哦。

7、靠你一个人也不行。

8、故，你可以做点表面文章。

9、 你的领导一开口就是“量化”，恐怕是不懂管理的，或者对管理理解不深，呵呵。

10、 但在平时的工作中，尽量向“量化”靠拢也是很有必要的。

11、 不讲了，你有什么疑问可以给我留言，有空可以互相探讨一下。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。