在过去的几周里，我们被毫不客气地抛入了一个前所未有的大规模动荡时期。 我特别感觉到它在纽约市地区，目前被称为“地面零”。当然，其他几个城市也处于类似的情况，更多的人可以期待它很快。
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它提出了很多问题，很少-如果有的话-明确的答案。 但这是一个有弹性的行业，通过适应性、创造力和前瞻性的结合，它在最近的低迷中幸存下来。 这一场代表了一场全新的球赛，并承诺扩大到额外的局。 带来的适应性，创造性和前瞻性！！
每个部门都有自己的挑战，有些比其他部门更困难。 零售业已经发生了重大变化，随着新的竞争对手进入他们的空间，一些部门看到了巨大的影响，而业主重新调整了他们的租户基础，以满足不断变化的消费者需求。 现在，开放零售商仅限于那些销售“必需品”的零售商-在很大程度上，旧的衰退备用，食品和药品部门，以及外卖和在线零售商的餐馆。 尽管裁员，许多人将无法履行他们的租金义务。 与此同时，酒店已经从快速扩张模式转变为突然空无一人，被裁员和即将关闭的房地产所折磨。
办公室和多家庭部门状况较好，但同样面临租户限制影响抵押贷款和其他义务的挑战。 办公楼的占用情况相当好，就业人数比一个月前增加到创纪录的水平。 虽然大多数办公室现在空着，一些住户不得不缩小规模，但另一些办公室仍在远程运作。 一个可能的结果将是租户支付租金的能力的变化。 而公寓业主现在发现自己为居住提供了住所，而最近这种住房提供了缓慢但仍然稳定的租金增长，现在在许多情况下根本无法支付租金-然而抵押贷款和其他费用仍然存在。
有趣的是，自储受益于一定比例的年轻人从公寓或大学校园搬回父母家，而在线零售商则要求更多的仓库空间来满足突然扩大的需求。
回到适应能力，创造力和前瞻性.. 商业地产行业在上一次经济衰退中所做的预先考虑包括密切关注需求，使供给保持一致。 这还需要更严格的贷款与价值比率，从而降低债务水平。 在最近的上升周期中，大多数部门的建筑仍保持合理的步伐，并跟踪当地就业增长情况。 虽然资本充足，但它在很大程度上受到了约束。
这一点，再加上产生了新的融资形式、房地产设计和运营做法的许多创造性想法，使商业房地产行业走得很远。 我们处于情有可原的情况下，将会出现更多的挑战。 创造性思维将产生新的解决方案，帮助该行业达到一个可以再次繁荣的地步。