音频评论
上周四，这家高端瑜伽裤制造商将在芝加哥开设一家商店，购物者可以像在传统健身工作室一样进行锻炼。此外，如果游客忘记了自己的装备，他们可以借Lululemon的衣服吸汗并返回-在每次使用之间洗干净-希望他们最终可以在运动后购买(未使用的版本)该物品。
新的位置有两个健身房，一个冥想区和一个咖啡厅，提供冰沙，沙拉，康普茶和啤酒。每天将提供6到10节课，每人25美元。Lululemon一直依靠健身——它现有的许多商店都提供免费的跑步俱乐部或瑜伽课程——但这种扩张使它能够从其运动产品中获利。如果这项实验可行，那么到2023年，Lululemon可以将其零售车队的10%投资于新概念。
这个20，000平方英尺(1，860平方米)的空间位于林肯公园的托尼附近，靠近整个食品市场、皮特咖啡和西榆树，占地20，000平方英尺(1，860平方米)。这是零售商吸引顾客体验的最新尝试，通过网上购物可以很容易地做到这一点，但不提供。在芝加哥郊区几英里外，CrateBarrel将在本月开设一家提供全方位服务的店内餐厅，希望食客在午餐后购买高脚杯。美国鹰服饰公司是曼哈顿的一个地方，学生可以免费洗衣服，而DSW已经在一些商店增加了指甲服务。
新的两层楼的Lululemon概念店仍然是传统的零售店，这是迄今为止最大的商店。一楼专门陈列女性上衣、裤子和胸罩。卢拉一直试图吸引男性购物者。该网站在二楼有一个很大的男装区，有帽子、运动衫和黑胡椒檀香除臭剂，售价12美元。健身房课程的设计也吸引了男性，包括街舞瑜伽、举重和高强度间歇训练。
美国执行副总裁塞莱斯特布尔高(Celeste Bourgau)说，“我们对所见男性的需求感觉非常非常好。”
Lululemon之前的零售实验并不都很成功。这家总部位于温哥华的公司最近悄悄关闭了其在纽约和多伦多的男装店，尽管它力争到2023年实现收入翻番。相反，据Burgoyne称，该公司希望将其传统店面的规模扩大一倍，以增加男装。
即使该公司正在向海外扩张，它也需要找到保持国内业务蓬勃发展的方法。北美是一个更成熟的市场，约有355家Lululemon门店(占总数的78%)位于该市场。到目前为止，投资者支持首席执行官卡尔文麦克唐纳(Calvin McDonald)的战略，该股在过去12个月中上涨了44%。