堪培拉的一家Myer商店原本计划关闭，但在King与购物中心的所有者Scentre达成协议后，商店仍在营业，商店面积减少。
去年，Kim加入Myer担任首席执行官，并承诺减少其臃肿的店面网络。他将履行承诺，通过新的租赁协议，将贝尔康内的Myer商店从三层减少到两层。
作为交易的附加条件，Scentre将投资ACT商店，为当地客户提供更好的购物体验，Myer也将做出贡献。
与此同时，零售商正在与购物中心的房东进行持续的战争。随着一些购物中心销售额的下降和客流量的下降，他们来到谈判桌前削减租金，增加设备和装修的投资。
亿万富翁所罗门卢(Solomon Lew)等零售商一再威胁，如果租金不降低以反映经济形势，他们将关闭商店并撤离购物中心。在许多情况下，他们实现了这一威胁。2017年，拥有Katies、Millers和Rivers等品牌的Specialty Fashion Group表示，将被迫关闭300多家门店，约占其门店网络的三分之一。
迈尔首席执行官约翰金与场景公司达成协议，保留其堪培拉店。
上周，苦苦挣扎的废品收购站表示，将调查未来的房产需求。在它的房东能够提供更好的租赁条件后，它将在6月底关闭7家商店。
Myer一直承受着巨大的压力，要求其大幅减少购物中心的选址，这样零售商才能重新获得更强的盈利能力，并削减多余的选址。
改造项目将在减少的建筑面积上进行，打造一个面积为1.2万平方米的两层商铺，改善零售体验，增加新品牌和专属品牌的数量。
“这对我们的忠实客户、团队成员来说是个好消息，更重要的是，对当地社区来说也是个好消息，”King说。“这是迈尔‘顾客至上’计划实施的一个例子。我们希望与房东进行建设性合作，以减少店铺面积，改善我们的店铺，最重要的是，为我们的客户增加产品类别和品牌。”
萨利加里说：“这符合玛雅通过约翰任期的策略，与其说是门店总数减少，不如说是门店通过减少超支、对待其组合存储和谈判结果来提高效率。
Myer即将在冬季开始特价销售，全国各地的时尚零售商都希望天气降温，帮助转移冬季库存。